当前位置:首页 >> 最新文章

龚志安格兰仕二次开盘的掌舵者高温球阀

2020-12-11 23:22:54  烈焰五金网

近日,格兰仕空调销售公司又经历了一次大的变动,接盘的是来自格兰仕多年的重臣——龚志安。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG>蚂蝗精神的倡导者</STRONG>&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;作为操盘手,龚志安深知学习和创新的重要性,否则早就被无数优秀的格兰仕人所超越;但同时他也知道坚持和坚守对职业生涯的重要性。在格兰仕的企业文化中就有他所提倡的“蚂蝗精神”所代表的坚持和坚守。&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;龚志安一直要求格兰仕微波炉的营销人,要把心态放正,认真分析客户、分析市场、分析敌我品牌优劣,抓住主要矛盾,找到最适合的方法,剩下的就是要学习蚂蝗锲而不舍、持之以恒的精神。&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 正是这种深入骨髓的坚持精神,让格兰仕微波炉数十年如一日,一直坚守在世界微波炉第一的位置上;同时也是格兰仕集团公司委派他到空调销售公司任总经理的原因,就是希望他能够将空调带进行业的领军品牌。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG>二次开盘的领航者</STRONG>&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;格兰仕空调是行业的后来者,一直在市场排名十位徘徊。直到2005年的八月一日,这个新空调冷冻年度的第一天,格兰仕人面向全国的商家和媒体,高喊出震撼人心的口号:为了打造第二个全球第一,格兰仕,将为你而变!&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;从八月一日的第一次开盘后,经过五个月的调整和奋战,格兰仕用一系列行之有效的方案将这个行业的后来者,推上了“新四军”的宝座。&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在新年到来之际,格兰仕走完了空调冷冻年度二分之一的路程,也完成了为自己制定的——“保四争三”的上半部分目标,并且正式宣布:格兰仕空调全面进入二次开盘阶段,这一次的目标是“争三”。&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“二次开盘,将是我们打破旧有‘三国’格局的开始”,龚志安认为:我们用比别人多一倍的努力,一天当作两天用,带来多了一年的宝贵时间。此次的再次开盘,就是预示着格兰仕空调又一个新征程的开始。在二次开盘的新战役中,格兰仕将继续秉承“速度、规模、保本”的核心思想,并将完善系统竞争能力,驱动技术、营销、管理三个轮子,通过组织再造、流程升级,内外双修进行整合营销的大调整,为最后的争霸战役准备筹码。 <BR></FONT></P>

海南省先天性肾盂输尿管连接部梗阻医院

甲状腺功能亢进症合并妊娠医院

福建省难治性腹水医院

安徽省先天性喉裂医院

陕西省创伤性关节炎医院

昆明市咳嗽水上瘾医院

相关资讯
友情链接